9月20日上午，集團公司黨委書記、董事長石培文一行赴集團子公司甘肅文旅科技有限公司調研。集團公司黨委委員、副總經理朱銀鴻，相關部門負責人一同調研。

座談會上，石培文聽取了甘肅文旅科技公司工作匯報并與主要業(yè)務單元負責人進行了深入交流，現場指導解決了相關問題。

石培文指出，甘肅文旅科技公司作為集團首家混改企業(yè)，在企業(yè)管理和業(yè)務拓展方面經歷了曲折的探索過程，近年來持續(xù)培育自身優(yōu)勢競爭力，積極主動匹配資源，健全和規(guī)范風險防控機制，各項工作取得積極成效，業(yè)務發(fā)展逐步進入正軌，在集團科技智慧版塊中發(fā)揮的作用愈發(fā)突出，展現出新氣象、新面貌，取得的成績值得肯定。

石培文要求，文旅科技公司上下要進一步理清發(fā)展思路，勇于攻堅克難，從六個方面著手，為公司高質量發(fā)展奠定基礎。一要戰(zhàn)略引領，抓主抓重。做好公司長遠規(guī)劃，把現有業(yè)務版塊做精做深，緊盯業(yè)務核心與關鍵環(huán)節(jié)，實現主營業(yè)務的不斷突破。二要創(chuàng)新發(fā)展，廣開銷路。公司上下要加大力氣、多維創(chuàng)新，持續(xù)提升科技創(chuàng)新力、支撐力、競爭力，持續(xù)更新營銷方式，不遺余力地進行業(yè)務拓展，改善和提升營銷效果。三要加強協同，凝心聚力。公司管理層要牢固樹立“一盤棋”意識，加強與集團公司內外的協同合作，秉承誠信意識、廣泛盤活資源，依托集團公司平臺力量，保障公司穩(wěn)健發(fā)展。四要重視人才，優(yōu)化團隊。要將引進人才，擴充隊伍作為重點工作落實推進，構建一整套引才、育才、留才的機制，讓人才成為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的強大內生動力。五要嚴控風險，確保利潤。要始終把風險防控放在各項工作的首位，從最壞處預想，向最好處努力，緊盯利潤這一核心指標，一切以結果為導向，確保國有資產持續(xù)保值增值。六要黨建引領，廉潔固本。要積極推動黨建工作與生產經營深度融合，充分發(fā)揮黨建的引領作用。同時要嚴守廉潔底線，全體黨員干部要擰緊思想“總開關”，公司管理層要切實發(fā)揮表率垂范作用，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

來源：甘肅文旅科技有限公司 供稿：羅玉婷